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銷售主管的職責：
1.銷售目標設定與達成：根據公司的整體銷售戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行銷售計劃，確保銷售目標的實現。
2.團隊管理：領導銷售團隊，包括招聘、培訓、指導和評估銷售團隊成員，提升團隊的整體銷售能力。
3.客戶關系管理：維護和加強與現有客戶的關系，同時積極開發(fā)新客戶，擴大市場份額。
4.市場分析：分析市場趨勢和競爭對手情況，為公司提供市場策略建議。
5.產品知識：熟悉公司產品或服務的特點，確保銷售團隊對產品有充分的了解，能夠準確地向客戶傳達產品的價值。
6.銷售策略制定：根據市場和客戶需求，制定有效的銷售策略和促銷活動。
7.合同談判：參與重要客戶的銷售合同談判，確保公司利益最大化。
8.業(yè)績監(jiān)控：監(jiān)控銷售進度和業(yè)績，及時調整銷售策略以應對市場變化。
9.報告和分析：定期向上級管理層提供銷售報告，包括銷售數據、市場分析和團隊績效。
10.跨部門協作：與其他部門（如市場部、產品部、客服部）協作，確保銷售活動的順利進行。
11.預算管理：管理銷售預算，確保銷售活動的投入產出比合理。
12.客戶服務：確保提供高質量的客戶服務，處理客戶投訴和問題，提高客戶滿意度。
13.領導力展現：作為團隊的領導者，展現良好的領導力，激勵團隊成員達成銷售目標。

職位類別： 銷售經理/主管/主任

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