一、KPI達(dá)成
1、營(yíng)業(yè)所日常業(yè)績(jī)目標(biāo)的健康達(dá)成
2、ATP&TP費(fèi)用在年度預(yù)算目標(biāo)內(nèi)的精準(zhǔn)運(yùn)用;
3、落實(shí)專案的執(zhí)行
4、執(zhí)行通路精耕政策
5、重點(diǎn)品項(xiàng)的分布與生動(dòng)化布建,排面占優(yōu),打擊競(jìng)品,提升市占
二、管理
1、主持晨/夕/月會(huì),并完成月會(huì)報(bào)告
2、客戶拜訪與客戶維護(hù)
3、實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)競(jìng)品動(dòng)向,因應(yīng)市場(chǎng)變化,
調(diào)整行銷策略,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)
4、依轄區(qū)內(nèi)競(jìng)品動(dòng)向及市場(chǎng)變化,
調(diào)整行銷策略,采取行動(dòng)積極應(yīng)對(duì)
5、確保業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)落實(shí)拜訪,提高成交率,提升鋪貨率
6、業(yè)代日常輔導(dǎo)與管理(路線規(guī)劃/車鋪技巧/新店開發(fā)/新品推銷等)
職位類別:
銷售總監(jiān)
舉報(bào)