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1、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的日常工作。根據(jù)工程實(shí)際需要組建項(xiàng)目部技術(shù)管理人員名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　　2、負(fù)責(zé)編制施工計劃，開工前組織編寫材料、機(jī)具設(shè)備申請計劃。
　　　3、組織施工員、專業(yè)技術(shù)員、預(yù)算員、材料員等進(jìn)行圖紙會審；組織項(xiàng)目部管理人員勘踏現(xiàn)場，做好施工現(xiàn)場平面布置，落實(shí)施工用水、電等情況，并填寫開工報告報送工程管理處。
　　　4、擇優(yōu)選用施工班組，與各施工班組簽訂分承包勞務(wù)合同報總經(jīng)理審批。
　　　5、負(fù)責(zé)在施工過程中根據(jù)工程實(shí)際情況編制旬、月進(jìn)度計劃報公司、業(yè)主及監(jiān)理部門，控制施工進(jìn)度，保 證施工工期，并根據(jù)合同規(guī)定和工程進(jìn)度督促業(yè)主按時撥付工程進(jìn)度款。
　　　6、負(fù)責(zé)對檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題制訂整改措施并安排人員落實(shí)。
　　　7、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等工作。
　　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的管理、考核工作，并對各施工班組的整體素質(zhì)提出書面評審意見報公司總經(jīng)理。
　　　9、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度撥付施工班組工資（各施工班組的工資與其施工質(zhì)量、安全、計劃用材等方面掛勾）。
　　　10、負(fù)責(zé)控制施工過程中的材料損耗及人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)支出。
　　　11、組織由業(yè)主、監(jiān)理部門和公司相關(guān)部門參加的工程竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)工程回訪、維修的具體工作。
　　　12、組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系文件。
　　　任職資格：要求：知曉消防工程或安裝工程，業(yè)務(wù)攻關(guān)能力強(qiáng)，有政府資源者優(yōu)先。有長期消防工作經(jīng)驗(yàn) 者 公司有派遣出差等 懂管理及水電安裝及調(diào)試

職位類別： 消防工程師

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