1、體系在公司日常工作中的檢查和維護(hù)；檢查各相關(guān)部門的日常工作并指導(dǎo)他們改進(jìn)；
2、體系文件的編制、更改、發(fā)放、維護(hù)；內(nèi)審計(jì)劃的制定、最新法律法規(guī)的收集、管理評審、各部門工作目標(biāo)分解。
3、每年度的方圓認(rèn)證中心體系審核的安排；各主機(jī)廠客戶對我司審核的問題參與、陪同、問題改進(jìn)，提交改進(jìn)報(bào)告。
4、計(jì)量器具年度檢查的安排；量具日常維護(hù)、檢查的督促；完善體系中對計(jì)量器具的要求；
5、公司卡板的管理維護(hù)、日常規(guī)范的校對、審核；各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的檢查。
6、工序自審的安排，跟蹤，效果驗(yàn)證，人員組織，協(xié)調(diào)工作；
7、客戶工地AMT投訴的跟蹤，驗(yàn)證，改進(jìn)的參與；涉及PPM分子值的匯報(bào)；
8、工藝改進(jìn)，工序認(rèn)證涉及文件的編制；涉及到改進(jìn)內(nèi)容的跟蹤和協(xié)調(diào)；
9、質(zhì)量問題，涉及到改進(jìn)部分的問題調(diào)查，原因分析，車間改進(jìn)的協(xié)調(diào)，改進(jìn)報(bào)告的提交；
10、內(nèi)部、客訴、供應(yīng)商來料，產(chǎn)生的A類問題和重復(fù)性問題的質(zhì)量改進(jìn)問題的支持推動，改進(jìn)效果的驗(yàn)證工作；
11、量具清單、質(zhì)量關(guān)閉率報(bào)表。
12、看板維護(hù)；KPC關(guān)鍵工序看板的每月更新，各工段質(zhì)量關(guān)閉率欄的更新；
13、質(zhì)量文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)書鑒定指導(dǎo)書的編制；
14、新產(chǎn)品檢驗(yàn)跟蹤；
2、體系文件的編制、更改、發(fā)放、維護(hù)；內(nèi)審計(jì)劃的制定、最新法律法規(guī)的收集、管理評審、各部門工作目標(biāo)分解。
3、每年度的方圓認(rèn)證中心體系審核的安排；各主機(jī)廠客戶對我司審核的問題參與、陪同、問題改進(jìn)，提交改進(jìn)報(bào)告。
4、計(jì)量器具年度檢查的安排；量具日常維護(hù)、檢查的督促；完善體系中對計(jì)量器具的要求；
5、公司卡板的管理維護(hù)、日常規(guī)范的校對、審核；各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的檢查。
6、工序自審的安排，跟蹤，效果驗(yàn)證，人員組織，協(xié)調(diào)工作；
7、客戶工地AMT投訴的跟蹤，驗(yàn)證，改進(jìn)的參與；涉及PPM分子值的匯報(bào)；
8、工藝改進(jìn)，工序認(rèn)證涉及文件的編制；涉及到改進(jìn)內(nèi)容的跟蹤和協(xié)調(diào)；
9、質(zhì)量問題，涉及到改進(jìn)部分的問題調(diào)查，原因分析，車間改進(jìn)的協(xié)調(diào)，改進(jìn)報(bào)告的提交；
10、內(nèi)部、客訴、供應(yīng)商來料，產(chǎn)生的A類問題和重復(fù)性問題的質(zhì)量改進(jìn)問題的支持推動，改進(jìn)效果的驗(yàn)證工作；
11、量具清單、質(zhì)量關(guān)閉率報(bào)表。
12、看板維護(hù)；KPC關(guān)鍵工序看板的每月更新，各工段質(zhì)量關(guān)閉率欄的更新；
13、質(zhì)量文件、檢驗(yàn)指導(dǎo)書鑒定指導(dǎo)書的編制；
14、新產(chǎn)品檢驗(yàn)跟蹤；
職位類別： 品質(zhì)工程師(QA/QC工程師)
舉報(bào)
質(zhì)量工程師職業(yè)大全：
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- 所屬行業(yè)：零部件
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